Недавние сокращения в Microsoft, затронувшие 9000 сотрудников, вызвали широкий резонанс. На фоне этой непростой ситуации, исполнительный продюсер Xbox Game Studios Publishing, Мэтт Тернбулл, дал совет уволенным коллегам: обратиться за помощью к искусственному интеллекту, в частности, к Microsoft Copilot.

Основные детали

Тернбулл опубликовал пост в LinkedIn, в котором выразил поддержку потерявшим работу и предложил использовать большие языковые модели (LLM), такие как ChatGPT и Copilot, для снижения эмоциональной и когнитивной нагрузки, связанной с увольнением. Он даже предоставил конкретные примеры запросов к ИИ, которые, по его мнению, могут быть полезны. Например, «Напиши теплое приветственное сообщение для обращения к кому-то в [название студии] по поводу вакансии». Тернбулл считает, что ИИ может помочь разработчикам спланировать карьеру, улучшить резюме и обрести «эмоциональную ясность и уверенность». Этот пост вызвал неоднозначную реакцию в профессиональном сообществе, будучи опубликованным в Bluesky.

Значение для России

Идея использования ИИ для помощи в трудоустройстве и эмоциональной поддержке может найти отклик и в России, особенно в условиях нестабильности на рынке труда. В России уже существуют аналогичные сервисы на базе ИИ, например, различные чат-боты, помогающие составлять резюме и готовиться к собеседованиям. Однако, как и в случае с Copilot, возникает вопрос об этичности и эффективности такой помощи. Сможет ли ИИ действительно заменить живое общение и поддержку, или это лишь временное решение, призванное смягчить удар от потери работы? Стоит учитывать, что в России отношение к ИИ может быть более настороженным, чем на Западе, и не все будут готовы доверить ему свои карьерные планы и эмоциональное состояние. Вспомним, как российские компании экспериментировали с чат-ботами для HR, и не всегда эти эксперименты были успешными. Например, внедрение автоматизированных систем оценки персонала часто вызывало критику из-за предвзятости алгоритмов и отсутствия человеческого подхода.

Заключение

Предложение Тернбулла использовать ИИ для навигации в сложном процессе увольнения и поиска новой работы вызывает вопросы об уместности и эффективности такого подхода. С одной стороны, ИИ может предоставить полезные инструменты для составления резюме и поиска вакансий. С другой стороны, он не может заменить человеческое общение и поддержку, которые особенно важны в такие моменты. Внедрение подобных решений в России потребует учета специфики местного рынка труда и отношения к ИИ, а также разработки этических норм использования подобных технологий.