Новости

Uber тихо избавился от всех акций Serve Robotics — компания узнала об этом последней

Uber полностью вышел из капитала Serve Robotics, выделившейся из него пять лет назад. Для самой робототехнической компании продажа стала неожиданностью, а партнёрское соглашение с Uber, скорее всего, не будет продлено после 2027 года.

Uber полностью вышел из капитала Serve Robotics, выделившейся из него пять лет назад. Для самой робототехнической компании продажа стала неожиданностью, а партнёрское соглашение с Uber, скорее всего, не будет продлено после 2027 года.

Содержание

Uber полностью вышел из капитала Serve Robotics — компании, создающей автономных тротуарных роботов-доставщиков, которая более пяти лет назад выделилась из самого Uber. Информация раскрыта в регуляторной отчётности, на которую первым обратил внимание Bloomberg. При этом для самой Serve Robotics финальная распродажа акций стала полной неожиданностью.

Продажа, о которой Serve узнала последней

Факт выхода Uber из капитала Serve Robotics раскрывается в документах, поданных регулятору. Как сообщает Bloomberg, гигант райдхейлинга избавился от всего пакета акций робототехнической компании, положив конец многолетней связи двух бизнесов.

Выход Uber готовился как минимум год: судя по регуляторным документам, компания уже сокращала свою долю в Serve Robotics в 2025 году. Тем не менее финальная распродажа застала Serve врасплох — по словам источника, знакомого с ситуацией, руководство робототехнической компании узнало о ней только после официального раскрытия информации. Получить оперативный комментарий от Uber журналистам не удалось.

От Postmates X до независимой компании

История Serve Robotics началась в недрах Postmates X — робототехнического подразделения сервиса доставки Postmates, которое занималось разработкой автономных роботов для тротуаров. В 2020 году Uber приобрёл Postmates за 2,65 миллиарда долларов, и робототехническое направление перешло под его контроль.

Примерно через год подразделение выделилось в самостоятельную компанию Serve Robotics. Название она получила в честь автономного тротуарного робота-доставщика, который был разработан и прошёл пилотные испытания ещё в Postmates X.

Uber не просто профинансировал новую компанию — в 2022 году стороны заключили полноценное партнёрское соглашение. Так начался этап тесного сотрудничества, который сейчас, судя по всему, подходит к концу.

Партнёрство с амбициозными планами

В мае 2023 года компании расширили соглашение: планировалось развернуть до 2000 тротуарных роботов Serve на платформе Uber сразу в нескольких городах США. Это была одна из самых заметных сделок на рынке автономной доставки — роботы должны были стать полноценной частью экосистемы Uber.

Однако в начале 2026 года Uber начал отступать. Об этом стало известно из комментариев, прозвучавших на отчётной конференции Serve Robotics за второй квартал — ещё до того, как Uber продал свои акции.

Разногласия по модели масштабирования

Сооснователь и генеральный директор Serve Robotics Али Кашани на звонке 6 августа признал: впервые за долгое время ключевой показатель пошёл вниз. «С первого квартала 2022 года по первый квартал этого года объём доставок через Uber рос 17 кварталов подряд. Во втором квартале этот тренд впервые развернулся. Причина — более низкая, чем ожидалось, загрузка роботов», — рассказал он.

По словам Кашани, у компаний «расходятся взгляды» на операционную модель масштабирования общего автономного парка — в том числе на такие вопросы, как координация флота роботов и интеграция с торговыми точками. Проще говоря, Uber и Serve по-разному видят, как именно должна работать совместная служба роботизированной доставки на больших масштабах.

При этом у Serve есть и хорошие новости: за тот же период доставки с другим партнёром в сфере доставки еды выросли почти на 50% за один квартал. Это даёт компании основания полагать, что бизнес не зависит от одного-единственного партнёра.

Учитывая всё это, Serve Robotics не видит смысла продлевать партнёрское соглашение с Uber, срок которого истекает в начале 2027 года, заявил Кашани.

Что выход Uber значит для рынка

Serve Robotics — лишь одна из более чем 30 компаний в сфере автономного транспорта, с которыми Uber за последние годы заключал партнёрства или в которые инвестировал. Стратегия компании очевидна: вместо собственных разработок в области беспилотных технологий Uber делает ставку на сеть внешних партнёров, сохраняя за собой право гибко менять её конфигурацию.

Для российского рынка эта история показательна в другом аспекте. У нас роботизированная доставка развивается по модели вертикальной интеграции: «Яндекс», например, разрабатывает и эксплуатирует своих роверов самостоятельно, не выделяя направление в отдельную компанию. Кейс Uber и Serve демонстрирует обратный подход — и его риски: когда стратегические интересы инвестора и выделившейся «дочки» расходятся, разрыв может произойти внезапно и без предупреждения.

Теперь Serve Robotics предстоит доказать, что она способна масштабироваться без главного исторического партнёра. Рост на 50% по альтернативному каналу — обнадёживающий сигнал, но вопрос о том, сможет ли компания полностью компенсировать потерю экосистемы Uber, остаётся открытым.

Источник: TechCrunch