Принимая нестандартных кандидатов: как это может помочь вашему бизнесу

Уникальный подход к набору персонала может стать ключом к успеху для стартапов

📋 Обзор

При построении бизнеса с головокружительной скоростью, набор доверенной команды является крайне важным для стартапов на ранней стадии. В этой статье мы расскажем об опыте компании Bland, которая смогла найти талантливых сотрудников в неожиданных местах.

Основные детали

Компания Bland, специализирующаяся на технологиях голосового ИИ, смогла вырасти от стадии предпосевного финансирования до серии Б всего за 10 месяцев. Команда компании увеличилась до 75 человек, и ее генеральный директор, Айзая Гранет, поделился тактическими советами о том, как найти скрытые таланты в неожиданных местах. Основатели компании, недавно окончившие колледж, выбрали своих первых сотрудников не по их образованию или опыту, а по их страсти и увлечению.

Одним из первых сотрудников стал человек, который ранее работал всего несколько месяцев в страховой компании в Айове, а до этого был менеджером в сети ресторанов Taco Bell и работал на заводском полу. Его нашли по его аккаунту на GitHub. Гранет рассказал, что то, что впечатлило его в этом кандидате, не было его техническими навыками, а его увлечением работой. Когда его спросили, что он делает для развлечения, он ответил, что любит разрабатывать код.

Значение для России

Этот подход может быть尤же актуальным для российских стартапов, которые часто сталкиваются с проблемами в поиске талантливых сотрудников. Набирая персонал по принципу увлечения и страсти, а не только по образованию или опыту, российские компании могут открыть для себя новых и интересных сотрудников, которые могут принести свежие идеи и энергию в команду.

Заключение

Принимая нестандартных кандидатов, компании могут получить конкурентное преимущество на рынке. Этот подход требует более глубокого понимания потребностей и целей компании, а также готовности идти на рассчитанные риски. Однако, как показывает пример компании Bland, это может привести к очень положительным результатам.