Как технологии меняют подход к созданию контента и почему это важно для бизнеса
Содержание
В эпоху искусственного интеллекта (ИИ) творчество стало ключевым фактором успеха для бизнеса. С ростом потребности в контенте и сокращением времени на его создание компании сталкиваются с проблемой масштабирования творческого потенциала. Adobe предлагает решения, которые помогают творческим командам освободиться от рутинных задач и сосредоточиться на стратегических решениях.
Эволюция рассказывания историй
Технологии всегда были частью процесса рассказывания историй, от первых пигментов и углей, использованных для создания наскальных рисунков, до современных социальных и стриминговых платформ. Сегодня ландшафт рассказывания историй продолжает меняться, и компании сталкиваются с проблемой создания контента, который будет интересен и уникален для своей аудитории.
Проблема масштабирования творчества
Согласно исследованию Adobe, спрос на контент увеличится в 5 раз в течение следующих двух лет. Социальный контент имеет короткий срок жизни, и командам необходимо постоянно создавать новый контент, чтобы оставаться актуальными. Это требует от команд пересмотреть процесс создания контента и использовать ИИ для автоматизации рутинных задач.
Решения Adobe
Adobe предлагает ряд решений, которые помогают творческим командам масштабировать свое творчество. Одним из таких решений является Adobe Firefly Custom Models, который позволяет командам создавать контент в бренд-информированном стиле без нарушения творческого потока. Другим решением является Adobe Creative Agent, который думает в системах, а не в задачах, и помогает командам автоматизировать процесс создания контента.
Масштабирование творчества в эпоху ИИ требует от компаний пересмотреть процесс создания контента и использовать технологии для автоматизации рутинных задач. Решения Adobe помогают творческим командам освободиться от рутинных задач и сосредоточиться на стратегических решениях, что позволяет им создавать более интересный и уникальный контент для своей аудитории.
Источник: MIT Technology Review