Disney сокращает до тысячи сотрудников, под ударом оказались и подразделения Marvel

В Disney началась новая волна сокращений, затронувшая до 1000 человек. В Marvel увольнения прошли в Нью-Йорке и Бербанке, включая комиксы, кино, ТВ, финансы и юротделы.

📋 Обзор

В Disney началась очередная волна увольнений, и на этот раз сокращения затронули Marvel. По данным Deadline, речь идет о мерах в рамках более широкого плана Disney по снижению штата, который может затронуть до 1000 человек. Для Marvel это означает потери сразу в нескольких офисах — в Нью-Йорке и Бербанке — и сразу по большинству направлений бизнеса.

Основные детали

Согласно опубликованной информации, увольнения в Marvel затронули не только развлекательные направления, которые обычно на слуху у широкой аудитории, но и внутренние корпоративные подразделения. Под сокращения попали команды, связанные с комиксами, телевизионным и кинопроизводством, финансами, юридическим сопровождением и другими функциями. То есть речь идет не о точечной оптимизации, а о довольно масштабной перестройке операционной модели.

Особенно заметными, как утверждается, стали сокращения в подразделении visual development — это команда, отвечавшая за визуальную проработку проектов. Исторически именно такие художники, иллюстраторы, дизайнеры и другие специалисты формировали внешний облик фильмов и сериалов киновселенной Marvel, задавая стиль персонажей, локаций, костюмов и общей эстетики. Подразделение было создано в 2010 году и долгое время считалось важной частью конвейера Marvel Studios.

Теперь, по данным источников, Disney и Marvel намерены изменить подход: вместо крупной штатной команды художников основную часть специалистов будут привлекать как подрядчиков под конкретные проекты. Внутри компании сохранится лишь небольшая постоянная группа, которая будет управлять этой работой. Для индустрии это знакомый сценарий: бизнес сокращает постоянные издержки и переводит часть креативных функций на проектную модель. В российских реалиях это можно сравнить с ситуацией, когда крупный медиахолдинг оставляет компактный продюсерский центр, а значительную часть дизайна, графики и препродакшена отдает внешним студиям или фриланс-командам.

В служебной записке для сотрудников новый глава Disney Джош Д’Амаро объяснил сокращения стремлением «оптимизировать» работу компании, чтобы сделать ее более гибкой и технологически эффективной. Формулировка типична для крупных корпораций, которые одновременно пытаются сократить расходы, ускорить запуск проектов и перестроить внутренние процессы под меняющийся рынок. Для Disney это особенно чувствительный момент: компания продолжает искать баланс между дорогими франшизами, стриминговым бизнесом и необходимостью поддерживать прибыльность.

Почему это важно для индустрии

Для Marvel эти сокращения могут иметь последствия далеко за пределами внутренней структуры. В последние годы компания уже сталкивалась с критикой из-за перегруженного производственного графика, неравномерного качества отдельных фильмов и сериалов, а также усталости аудитории от слишком плотного потока контента. Если ключевые креативные функции действительно будут сильнее зависеть от внешних подрядчиков, это может повлиять и на визуальную целостность будущих проектов. С другой стороны, студия, вероятно, рассчитывает, что более компактная и управляемая модель даст экономию без резкого падения качества.

Для российской аудитории эта новость важна не только как очередной эпизод в истории Marvel. Голливудские реструктуризации хорошо показывают, как меняется вся мировая индустрия развлечений: даже крупнейшие бренды больше не готовы бесконечно наращивать внутренние команды. После бурного роста эпохи стримингов платформы и студии начали считать эффективность заметно жестче. Это отражается и на производстве игр, и на кино, и на сериалах, и на издательском бизнесе. Похожий тренд виден и в технологическом секторе, где компании после периода расширения переходят к «бережливой» модели.

Для специалистов креативных профессий сигнал тоже однозначный: стабильный штат в крупных медийных корпорациях все чаще уступает место проектной занятости. Это означает больше гибкости для работодателя, но и меньше предсказуемости для сотрудников. Художники по концептам, дизайнеры и визуальные разработчики остаются востребованными, однако формат сотрудничества меняется: долгосрочный контракт все чаще заменяется работой от проекта к проекту.

Что дальше

Пока Disney не раскрывает более детальную картину по каждому подразделению, но сам масштаб — до 1000 затронутых сотрудников — показывает, что компания продолжает серьезную внутреннюю перестройку. Для Marvel это может стать еще одним этапом перехода от экстенсивного роста к более осторожной модели управления брендом. Если раньше ставка делалась на максимальное расширение франшизы, то теперь приоритетом, судя по всему, становятся контроль расходов, управляемость производства и технологическая оптимизация.

На практике это означает, что ближайшие месяцы будут важны для понимания, как именно Marvel собирается выпускать новые фильмы, сериалы и сопутствующий контент после изменений в структуре. Для зрителей перемены могут быть незаметны сразу, но внутри индустрии это событие уже выглядит как показатель более широкой тенденции: даже самые мощные развлекательные империи больше не защищены от жесткой корпоративной экономии.